Executive Profile
36年房地產資歷
都市更新 整合權威
現任璞真建設副總經理。結合土木工程的理性與談判協調的感性，主導超過12件都更案核定。專注於解決高難度產權整合，將老舊眷村轉化為百億價值的現代地標。
12+
都更案核定
36年
業界資歷
400億
單案最高總值
專業能力分佈 (Professional DNA)
工程背景與管理實務的完美結合
個人背景概覽
🎓
學術背景
國立交通大學
土木工程系 學士
紮實的工程力學基礎，確保開發案的結構安全與施工品質。
🏗️
現任職務
璞真建設
副總經理
負責策略規劃、土地開發及跨部門整合，領導百億級專案推進。
👨🏫
教學傳承
中國生產力中心
品質因子講師
致力於產業知識傳承，將30年實務經驗轉化為系統性管理教材。
Spotlight Project
臺北市內湖區碧湖段都市更新案 (璞真貿七案)
這不僅僅是一個建案，這是一場關於「人」的整合工程。面對295戶老舊眷村與360位地主，方鴻旭先生展現了卓越的溝通藝術，將複雜的產權轉化為400億的都市新價值。
整合難度分析 (Stakeholder Complexity)
老舊房屋戶數 vs. 涉及地主人數 (單位：人/戶)
💡 洞察： 涉及權利人數高達 360 人，遠高於一般中型都更案，顯示極高的溝通成本與整合難度。
專案規模效益 (Project Scale)
基地開發規模與創造價值
基地面積
4,400 坪
總樓地板面積
30,500 坪
專業產出
20 冊報告書 / 全案事業計畫與權變計畫
核心專長領域
從宏觀的都市計畫到微觀的住戶協調，具備全方位的專案掌控能力。
01
都市更新整合開發
精通都更條例、權利變換機制。擅長處理複雜產權問題，是地主與開發商之間最信任的橋樑。
02
大型專案全週期管理
具備從土地開發評估、規劃設計、行政審查到營建管理的完整視野，確保專案如期如質完成。
03
品質管理與教學
擔任中國生產力中心品質因子講師，具備將隱性知識顯性化的能力，協助企業建立標準化流程。
能力權重分析
基於歷年專案職責佔比估算
職涯里程碑
璞真建設 副總經理
現任
主導百億級都更案，制定土地開發策略，帶領團隊完成12件都更核定。
★
中國生產力中心 講師
品質因子講座
傳承工程品質管理經驗，培育產業中堅人才。
國立交通大學
土木工程系
建立嚴謹的工程邏輯與科學分析能力，為36年職涯奠基。
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